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Sistema di gestione integrato (SGI)
è un framework che combina diversi aspetti della gestione aziendale in un unico sistema coerente. Questo permette alle organizzazioni di lavorare con un unico sistema che copre più standard, come quelli per la qualità, l'ambiente e la sicurezza sul lavoro. In generale, un SGI si basa sull'integrazione di tre principali normative ISO:
- ISO 9001: per la gestione della qualità, che si concentra su otto principi fondamentali tra cui la focalizzazione sul cliente, il coinvolgimento del personale, e il miglioramento continuo
- ISO 14001: per la gestione ambientale, che aiuta le organizzazioni a minimizzare l'impatto negativo delle loro operazioni sull'ambiente, conformarsi alle leggi applicabili e migliorare continuamente in questo ambito
- ISO 45001 (precedentemente OHSAS 18001): per la gestione della sicurezza sul lavoro, che fornisce un framework per migliorare la sicurezza dei dipendenti, ridurre i rischi sul posto di lavoro e creare condizioni di lavoro migliori.
L'adozione di un SGI offre diversi vantaggi, tra cui:
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Evitare duplicazioni
: riduce la sovrapposizione e la duplicazione dei processi, poiché le procedure possono essere standardizzate e applicate in modo trasversale.
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Prevenire conflitti
: elimina o minimizza i conflitti tra normative che potrebbero essere indipendenti l'una dall'altra.
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Creare sinergie
: migliora l'efficienza attraverso la creazione di sinergie tra le diverse fasi gestionali, come la formazione, la revisione contabile e la documentazione.
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Ridurre costi e tempi
: può portare a una riduzione dei tempi e dei costi complessivi per le visite di certificazione.
Inoltre, un SGI può aiutare le aziende a operare in modo più efficace ed efficiente, tenendo sotto controllo i processi e le attività aziendali e migliorando la capacità di valutare e gestire i rischi.
Analizzare l'organizzazione e individuare gli elementi/scenari che possono causare danni (pericoli)
Decidere quanto sia probabile che qualcuno/qualcosa possa subire un danno e quanto grave possa essere
Bilanciare le misure necessarie per controllare il rischio in termini di costi, tempo o difficoltà
Registrare i risultati significativi (pericoli, danni persone/cose e le relative misure di controllo)
Assicurarsi che i controlli funzionino e aggiornare la valutazione se non fossero più efficaci
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